Diriger avec caractère : reconnaître le leadership inspirant

Jul 09, 2023

J'ai rencontré le commandant MacDonnell pour lui demander son point de vue sur le leadership. Ses sages réponses démontrent pourquoi il a été choisi comme récipiendaire du prix Jarvis de cette année.

Les organisations exceptionnelles savent que les personnes sont leur ressource la plus précieuse ; ils motivent les employés et reconnaissent l'excellence. La Garde côtière américaine, dans laquelle j'ai servi pendant 36 ans, est une organisation qui repose sur de fortes valeurs fondamentales d'honneur, de respect et de dévouement au devoir. Il forme des leaders de caractère qui servent le peuple des États-Unis en exécutant 11 missions de sûreté, de sécurité et d'intendance maritimes. Le serment que prêtent les membres de la Garde côtière implique une obligation qui exige l’excellence.

Pour distinguer les plus performants, le Service utilise un large éventail de programmes de récompenses allant de l'excellence dans des domaines de spécialité à des capacités de leadership exceptionnelles. Les prix visent à reconnaître les employés de tous statuts, grades et niveaux de rémunération. Poursuivez votre lecture pour découvrir comment vous pouvez devenir un leader encore meilleur en découvrant le caractère et les valeurs fondamentales de l'un des meilleurs de la Garde côtière.

Prix ​​du leadership inspirant

Parmi les récompenses les plus prestigieuses de la Garde côtière figure le prix de leadership inspirant du capitaine David H. Jarvis. Ce prix est décerné par la Ligue navale des États-Unis à un officier de la Garde côtière qui a apporté une contribution exceptionnelle aux normes élevées de compétence et aux traditions de leadership.

Voici l'histoire derrière ce prix : Au cours de l'hiver 1897-1898, David Jarvis, alors premier lieutenant du US Revenue Cutter Service, a mené une mission de sauvetage historique pour sauver plus de 300 hommes d'une flotte baleinière coincés dans les glaces près de Point. Barrow, Alaska. Sachant que les hommes risquaient de mourir de faim, Jarvis a dirigé une petite équipe qui a rassemblé environ 400 rennes à travers 1 500 milles de toundra pour sauver les hommes bloqués. La mission de sauvetage a été saluée comme une « victoire de la paix » par le président McKinley lorsqu'il a décerné à Jarvis et à son équipe des médailles d'or d'honneur en 1902.

Hommage au récipiendaire de cette année

Le capitaine Jarvis serait heureux de savoir que le récipiendaire 2023 du Prix de leadership inspirant qui porte son nom est le commandant George MacDonnell, diplômé en 2006 de la US Coast Guard Academy. Le commandant MacDonnell est un coupeur qui est actuellement chef de l'école du continuum de leadership des officiers et civils au Centre de développement du leadership de la Garde côtière à New London, Connecticut.

Le commandant MacDonnell est reconnu pour son leadership inspirant et novateur lorsqu'il était chef d'école. Il a créé et mis en œuvre le prix du vice-amiral John P. Currier pour les diplômés du cours de transition pour officiers intermédiaires et civils et du cours de transition pour dirigeants supérieurs – créé grâce au leadership du vice-amiral Currier. Le prix Currier honore un étudiant de chaque classe qui incarne le mieux l’esprit de leadership inclusif, positif et efficace. De plus, le commandant MacDonnell a inspiré des changements de comportement durables chez ses élèves en employant un cadre de réflexion cognitive révolutionnaire pour maximiser l'engagement des élèves et le développement du leadership personnel.

Leadership autodidacte

Récemment, j'ai rencontré le commandant MacDonnell pour lui demander son point de vue sur le leadership. Ses sages réponses démontrent pourquoi il a été sélectionné comme récipiendaire du prix Jarvis de cette année – lisez la suite pour voir par vous-même :

J'ai interrogé le commandant MacDonnell sur son style de leadership. Il m'a dit qu'il plaidait en faveur d'un « leadership autodidacte », expliquant : « Cela vient d'une citation du vice-amiral Currier du genre « vous devez constamment apprendre et vous tester d'une manière bien au-delà de la passivité… vous mettre au défi ». ' Cela signifie trouver de nouveaux vecteurs, remettre en question ses schémas, sortir de sa zone de confort. Être humble. Personne ne peut faire cela à votre place – cela nécessite un leadership personnel.

J’ai trouvé la valeur « zeste » intrigante. Le commandant MacDonnell a expliqué que « zeste » signifie « aborder la vie avec enthousiasme et énergie, ne pas faire les choses à moitié ou sans enthousiasme, vivre la vie comme une aventure, se sentir vivant et activé ». Ouais, cela décrit parfaitement le commandant MacDonnell !